别克c0e-九游会官网真人游戏第一品牌

应该包括下面各个要素：

具有既能统筹全局又能抓住重点能力。一个好的ceo会放眼整个公司，能够很好统筹公司发展，又可以很准抓住公司存在的问题并快速解决。

销售能力。ceo必须具备推销能力，把东西推销给客户和投资者，或者把变革思想推销给整个公司。所以一个好的ceo要提高自己销售的能力。

对财务的敏感。cfo(财务主管)处理的是技术性的问题，而作为一位ceo，你必须能够“读懂数据”，把纸上的东西与公司的实际情况联系起来。这不仅仅是预算问题，也需要思考赢利的驱动力问题。学点经济学对自己有好处。

有策略头脑。策略就是选择公司将参与角逐的竞技场，然后建立与这场竞争相关的优势。这将会考验你如何适应游戏规则并在游戏中获胜。

管理变革的能力。在整个公司推动变革，犹如管理一个部门，但要困难得多。你的行动要有号召力。你必须为人们树立一个榜样，挑选正确的高层管理团队，确定可能妨碍或阻止你变革的种种挑战。

领导能力。领导需要精力和激情。你必须首先感召你自己，然后感召其他人。但也不是无根无据的滥用激情，一个坚实的远景目标至关重要。

个性魅力。伟大的ceo知道什么时候使用逻辑推理，什么时候相信自己的直觉。他们知道什么时候应该采取措施，什么时候可以听之任之。他们知道什么时候该管什么时候不要管。

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